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JN-CONSEIL



Conseil RH | Recrutement | Formation | Carrières







APPROCHE
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Vous souhaitez optimiser votre organisation du travail, recruter, faire participer vos collaborateurs à votre projet d’entreprise, développer leurs compétences et accompagner leur évolution de carrières, développer le dialogue social.


Nous mettons à votre service notre expertise RH pour vous accompagner et mettre en place des outils sur mesure qui vous permettront d’anticiper vos décisions, gagner du temps et atteindre vos objectifs.


A votre demande, nous agissons en véritable partenaire RH dans la gestion quotidienne de vos collaborateurs en prenant en charge des dossiers spécifiques sous forme d’intervention ponctuelle ou planifiée.


Référencés auprès de la DIRECCTE, de la Région Occitanie et de plusieurs OPCOS, nous pouvons vous faire bénéficier d’une prise en charge financière de nos interventions.


— Nadia Joannes | JN CONSEIL






 

PRESTATIONS

Une démarche participative
Un processus de recrutement rapide et sécurisé
Un investissement au service de votre projet d’entreprise
Acteur de votre évolution professionnelle


 







 

Optimisez votre organisation
Une démarche participative

Méthode
Une démarche participative qui consiste à comprendre votre organisation, votre culture d’entreprise et s’approprier les spécificités de votre métier. Elle repose sur une méthodologie rigoureuse à deux niveaux.
Par métier
Au niveau macro

Nous proposons une analyse des flux d’activités, formalisation de votre système organisationnel et des processus de travail.

Elle permet d’identifier les fonctions et les compétences nécessaires à votre organisation.

Elle permet de mettre à plat vos processus de gestion des ressources humaines grâce à une mise à jour en temps réel des évolutions juridiques et réglementaires.

Elle permet d’identifier les risques (absentéisme, turn over, organisation du temps de travail, risques psychosociaux, motivation, rémunération et avantages sociaux, etc.) et apporter des solutions aux dysfonctionnements repérés.

Elle permet le déploiement d’une démarche partagée par l’ensemble des acteurs, la mise en place d’un processus de management collaboratif pour déléguer, responsabiliser, développer la polyvalence et fixer des objectifs de progrès.
Par individu
Au niveau micro

Notre méthode permet un diagnostic précis du rôle de chacun dans l’organisation, l’évaluation des écarts entre les compétences réelles et les compétences nécessaires, l’évaluation des besoins en formation et la formalisation des plans de carrières.

Elle permet d'obtenir l'implication de vos collaborateurs. Il s'agit d'un véritable diagnostic RH qui débouche sur des préconisations et un plan d’action conforme à vos besoins et objectifs et le déploiement d’outils, tels que :

• Votre référentiel des compétences et qualifications par les définitions de fonction et les critères d’évaluation

• Une méthodologie de recrutement et une aide au choix de votre candidat et du dispositif approprié

• La mise en place des entretiens professionnels

• L’élaboration des plans de formation collectifs et individuels

• L’élaboration de dispositifs d’évaluation des acquis en formation et des objectifs de progrès

• L’accompagnement vers une mobilité professionnelle et/ou une reconversion

• Des études spécifiques et rédaction d’accord sur des problématiques telles que : le temps de travail, la pénibilité, la rémunération et les avantages sociaux.



 






 

Recrutez et fidélisez
Un processus de recrutement rapide et sécurisé

Aides
Nous vous proposons un processus de recrutement adapté à vos besoins en utilisant de façon optimum les aides à l’emploi proposées (aide financière, exonération de charges, type de contrat, formation, etc.)
Etape 1
Elle consiste à vous aider à analyser votre besoin en compétences et définir la fonction à pourvoir.

• Nous vous aidons à définir votre besoin en compétences en tenant compte de vos effectifs actuels et à valoriser votre entreprise et le poste que vous proposez.

• Nous vous aidons à identifier les critères et les indicateurs d’évaluation des candidatures.
Etape 2
Elle consiste à diffuser et sélectionner vos candidats.

• Nous vous aidons à rédiger et diffuser votre annonce. Nous assurons si vous le souhaitezl’ interface avec les partenaires extérieurs (Ecoles, Pôle Emplois, autres réseaux de diffusion, etc.)

• Nous vous aidons à faire le choix entre les différents candidats et savoir évaluer les compétences de chacun à partir des critères précis pour optimiser votre productivité et votre organisation du travail.
Etape 3
Elle consiste à contractualiser l’engagement avec votre nouveau collaborateur et réussir son intégration.

• En fonction du dispositif de recrutement choisi, nous montons le dossier et suivons les démarches administratives.

• Nous vous aidons à rédiger la lettre d’engagement et le contrat de de travail et à mettre en place le plan d’intégration et de formation ayant pour finalité de faciliter l’acquisition des compétences et/ou qualifications requise et l’appropriation de votre culture d’entreprise.
Etape 4
Une première rencontre nous permet d’analyser votre besoin, définir le mode opératoire approprié à votre situation et les objectifs à atteindre. Nous intervenons de manière ponctuelle ou planifiée, pour vous faire gagner du temps et vous accompagner jusqu’à l’intégration de votre nouveau collaborateur.






 

Investissez en formation
Un investissement au service de votre projet d’entreprise

Analyse
Après une étude fine des compétences nécessaires à l’exercice de votre métier pour optimiser votre efficacité, nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre plan de formation, de façon pragmatique et en tenant compte de votre réalité quotidienne.

• Nous élaborons des actions de formation sur mesure en intra pour une meilleure adaptation au poste de travail, renforcer le collectif et la polyvalence.

• Nous mettons en place des dispositifs de formation qualifiants et/ou certifiants dans le cadre d’un co-investissement avec vos salarié-es pour élever les niveaux de qualification et de certification.

• Nous élaborons des cahiers des charges et sélectionnons les organismes de formation (plan de formation, période de professionnalisation, apprentissage).
Actions
Nous élaborons et animons pour vous et vos salarié-es en responsabilité d’équipe des actions de formation sur mesure en fonction de vos besoins sur des thèmes tels que :

• S’approprier les outils de management des ressources humaines (définition de fonction, entretien de recrutement, évaluations des compétences et des objectifs professionnels, entretiens professionnels, etc.)

• Concevoir et animer une action de formation en situation de travail (AFEST)

Organisation du travail, délégation et responsabilisation

• La fonction tutorat pour accompagner l’intégration des nouveaux collaborateurs en alternance (apprentissage, période de professionnalisation, mobilité interne)

• Rédiger et négocier des accords avec vos représentants du personnel pour un meilleur dialogue social et pour une meilleure prise en compte de la qualité au travail.
Méthode
Notre méthode pédagogique repose sur une approche participative alternants des apports théoriques et des cas pratiques, des mises en situations et des jeux de rôle. La finalité ayant une visée opérationnelle grâce à la co-construction d’outils sur mesure.
Evaluation
Nous sommes proches des Ecoles de notre région et intervenons en tant que professionnels RH comme formatrice et membre de jury d’évaluation de travaux professionnels ou de sélection de candidats.
Nous oeuvrons pour le développement de l'emploi sur notre territoire en tant que membres du Club des Entrepreneurs Sud-Cévennes.
Label
Nous intervenons sous la marque Crealead Formation et nos formations bénéficient du label Certif’Occitanie.






 

Accompagnez les carrières
Acteur de votre évolution professionnelle

En poste
Vous êtes en phase de changement, d’évolution, vous souhaitez une aide dans l’élaboration de votre projet d’évolution de carrière, de mobilité professionnelle et/ou de reconversion.
Etudiant
Vous êtes en fin de cycle de formation initiale, vous souhaitez une aide pour élaborer votre projet professionnel, choisir votre orientation et le parcours de formation le plus pertinent.
Coaching
Nous vous proposons un accompagnement professionnel

• Devenir acteur de votre évolution professionnelle en vous appropriant la méthode d’analyse et les outils que je vous propose.

• Valoriser votre expérience personnelle et professionnelle, identifier les spécificités e votre parcours, vos compétences, vos valeurs, et vos qualifications, etc.

• Engager une véritable réflexion sur les compétences en terme de savoirs, savoir faire et savoir être et la projection de l’évolution possible en prenant en compte vos aspirations personnelles.

• Evaluer vos capacités entreprenariales : autonomie, connaissance de votre produit/service et marché, prospection et stratégie commerciale, négociation, etc.

• Elaborer votre projet d’évolution professionnelle avec un plan d’action et des outils qui vous aideront dans vos démarches : recherche de poste, préparation d’entretien, formation, création ou reprise d’activité, etc.
PARCOURS
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Nadia Joannes

Une double expérience de responsable ressources humaines et de responsable formation


De formation universitaire avec une maîtrise de Didactique et Linguistique, j’ai développé mes compétences dans l’ingénierie pédagogique et la formation pour adultes d’abord au sein d’un organisme de formation regroupant un CFA, une grande Ecole et un centre ressources en formation continue puis en entreprise.

Je me suis formée à la démarche de Certification Qualité ISO 9000 et j’ai mis en place des plans de formation accompagnant les salarié-es dans l’acquisition de nouvelles procédures de travail.

Après cinq années d’expérience professionnelle, j’ai conforté mes pratiques par un DESS de « Conseil en organisation et conduite des Innovations Technologiques et Sociales » à Paris VIII.

J’ai poursuivi ma carrière en tant que Consultante, Responsable Formation et Responsable RH dans des entreprises de droit privé et des Etablissements Publics Administratifs de droit public.

Aujourd’hui, je bénéficie d’une solide expérience dans des entreprises diverses et variées dans le secteur industriel comme Charbonnage de France, la Centrale Superphénix, ou les Télécommunications, et dans le secteur tertiaire comme la recherche, les services aux entreprises et aux particuliers.

Je réalise des missions d’appui/conseil RH : diagnostic, recrutement et ingénierie de formation, je mets en place des dispositifs de formation qualifiante et/ou diplômante. J’initie et déploie des démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et j’accompagne les Directions et l’encadrement dans l’appropriation et la mise ne place des outils de management d’équipe.

J’interviens également en tant que prestataire de Pôle Emploi et réalise des Evaluations de Compétences et Connaissances Professionnelles, dans le cadre de pré-recrutement pour les entreprises ainsi que des bilans de compétences et des Accompagnements VAE. J’assure des cours dans le domaine RH auprès de grandes écoles de notre Région.

Je crois en l’économie collaborative, je recherche les leviers de motivation et l’équilibre entre efficacité professionnelle et épanouissement personnel. Considérer et valoriser le potentiel de chacun sont des actes forts indispensables au développement de la coopération dans l’entreprise.

J’ai choisi de rejoindre une Coopérative d’Activité et d’Entrepreneurs, CREALEAD, qui regroupe de nombreux experts de la Région Occitanie dans différents domaines d’activités. Ensemble, nous mutualisons nos ressources et mettons en commun nos expertises pour répondre aux besoins des acteurs de la vie économique de notre Région. Une façon d’entreprendre pour soi et les autres.

Nom
Nadia Joannes
Date de Naissance
depuis 2014
Adresse
Crealead, Montpellier, 34000
basée à Cros, 30170
Téléphone
+33 6 32 94 95 43
CLIENTS
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PARTENAIRES
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CONTACT
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Hôtel de la Coopération
55, rue Saint Cléophas
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+33 6 32 94 95 43
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nadia.joannes@jn-conseil.com